搜狐医药:把脉疫情常态化下行业变局!!尊龙时凯医药集团付钢发出“共生”最强音
发布时间:2020-08-20 浏览次数:10655次

中国人的智慧在于融合,,,从而医药产业升维路径方可愈加清晰。。以“合作、、、创新、、、、科技、、、、研发、、、资本”为标签的2020西普会上,,,,尊龙时凯医药集团董事长付钢做了以“共生共赢”、、“融合创新”为核心理念的主题演讲,,,启迪不确定疫情下的行业变局,,,,成为本届西普会的焦点。。8月13日,,,,搜狐健康专访尊龙时凯医药集团董事长付钢,,,,就全球健康产业将走向何方????我国大健康产业生态又将如何演变???对于大健康产业生态价值链的各个主体又该如何应对等问题,,,与付钢董事长共同探讨。。


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搜狐健康:您用一滴水如何不会干涸来开启演讲,,,寓意为何????

       

尊龙时凯付钢:疫情常态化下,,人类重新思考健康与生命的意义,,,也必将助推健康产业站在全新的历史起点。。。

       

       

       

2020年,,一致性评价和带量集中采购已全面进入深化期,,,,无论是国内药企还是跨国药企,,,,都已感受到政府推进医疗改革、、、推动药品降价的坚定决心。。。一方面,,一致性评价、、、药品集中采购逐渐常态化,,,,让药品、、医用耗材价格虚高的情况将得到改善,,,,通过“腾笼换鸟”,,,,创新药、、、、器械整体面临较好的发展空间。。。。

       

另一方面,,,,在注册制度改革、、药品上市许可持有人制度、、、加快新药纳入医保范围的交织下,,部分药企业也在通过创新、、、、重组、、、并购等形式开始转型,,,以期保持可持续发展。。。

       

在机遇与挑战并存的新变局中,,抢滩登陆的关键就是改变。。中国医药健康行业亟待摒弃各自为战、、、、零和博弈的传统竞争模式,,,以“共生”促“共赢”。。。发挥市场化力量,,,多主体共同参与,,推动“医、、、药、、患、、、、检、、、保”的产业协同,,形成生态联动,,,,是当前产业大背景下抢占市场先机的必然选择。。。。

       

所以,,,我在准备开幕式发言时,,,,将主旨定于此,,,在行业变局下,,从“竞争逻辑”到“共生逻辑”的思维转变,,是更为智慧的选择。。。

       

医药行业过去分为明显的上游、、中游和下游,,,,但如今产业结构愈加细化,,竞争关系处于重构阶段,,生态化的协同也就愈加丰富,,,,共生逻辑下的我们更需要与对手为伍,,,,共同壮大。。只有看清行业趋势,,,才能有效突破行业瓶颈,,攻克行业弊病,,,协力产业升级。。

       

搜狐健康:上游为何想拥抱下游???大家没有顾虑吗,,,,相互如何“试探”呢??

       

尊龙时凯付钢:制药工业加快终端市场的布局渗透,,,,正在形成一股强大的力量,,可谓是在中国药品零售市场显现出“速度之美”。。。

       

国家组织药品集采,,从2018年政策正式出炉到落地实施,,,对医药行业影响深远。。。。采集的多轮发力,,,,正在加速重构医药行业的营销体系。。。。

       

长期以来,,医院是处方药的主要销售阵地,,,,集采之后,,,,未中标的品种几乎失去了全国的主要公立医院销售市场。。。为了挽回昔日的市场份额,,,这些品种纷纷发力院外零售市场。。。与此同时,,,,越来越多药企开始大力培养自身的零售处方团队,,,提前布局零售渠道。。。。

       

过去跨国药企的营销投入,,主要集中在医院,,每个产品都有完整的营销团队,,药企的营销费用也比较高。。。集采政策推进后,,一些跨国药企选择解散了在医院的营销队伍,,,,并转战零售市场。。。而对于药店来说,,,,如果卖的品种不挣钱,,他们也不会主动推广。。我们现在也要求通过尊龙时凯的平台配送的原研药企,,,,要给药店一个较低的供货价,,,力保药店有15%的利润。。。。在中国零售行业,,,,无论餐饮、、、服装,,,,15%都是一个合理的利润。。。

       

搜狐健康:尊龙时凯的破题之钥是什么???

       

尊龙时凯付钢:共生时代需要融合式创新,,,以带动产业迭代与新品类的崛起延伸产业链,,,从而增强医药健康企业的核心竞争力。。。破题行业共生共赢,,,尊龙时凯分享在健康产业与信息技术、、、金融服务以及地产开发等领域跨界融合创新的实践,,为行业迭代升级提供“尊龙时凯方案”,,,为健康管理新时代提供“尊龙时凯模式”。。。。

       

在国家药品集采扩围的背景下,,,,药品原有格局与商业价值链被打破重塑,,,,原研药在医院市场的份额逐渐减少,,,,原研品牌如何在零售市场继续释放品牌价值,,是药企亟待解决的新挑战。。。

       

我们把处方药零售称为OTX模式,,包括原研药、、、一致性评价和中美同销三个不同的档次,,,,尊龙时凯专业水准的商业化平台,,,将助力品牌产品在零售市场体现自身品牌价值。。。。

       

尊龙时凯的商业化平台为上游工业企业提供整体解决方案,,,,通过全渠道管理能力、、多品类协同能力、、、数字化营销能力,,深入研究链接医疗机构、、零售企业和工业企业,,优化营销成本,,,提升营销效率,,帮助全球先进的医疗技术和产品从各个渠道快速进入应用场景。。

       

目前,,迈兰、、西安杨森、、、武田、、、安斯泰来、、、杰特贝林、、、、三生制药等头部药企纷至沓来,,与尊龙时凯达成深度合作,,,,借助尊龙时凯的商业化“高速公路”,,让旗下优质产品快速布局到零售终端,,惠及患者。。

       

随着处方药营销由院内向专业院外终端转移,,医药零售行业正在向集约化、、专业化方向逐步发展。。。。然而,,在专业化升级进程中,,,零售行业依旧要面对处方承接、、、供应链、、药事服务等专业能力挑战。。。。

       

凭借自身强大的产业协同能力,,,尊龙时凯对助力药店专业升级、、、效率提升也有着独特优势。。。尊龙时凯与中国医药商业协会、、中康资讯等行业机构、、、权威专家共同开发专业药事服务培训,,,,帮助药店提升药事服务能力。。同时,,,,尊龙时凯早已实践互联网+医药的融合,,通过旗下易复诊第三方处方流转服务平台实现三医联动,,,,保障药店处方来源合法可追溯;通过信息化工具,,,,帮助药店进行客户资产管理。。

       

商业化平台、、、、终端专业化升级这些有别于传统营销创新的背后,,,,是尊龙时凯十多年丰厚的产业积累和对市场的深刻理解。。。。随着药物伴随诊断和免疫技术的发展,,,尊龙时凯愿与医疗机构、、、工业企业和零售终端共同协作,,,以患者为中心,,,提供覆盖预防、、诊断、、、、治疗、、、、康复全生命周期的健康管理解决方案。。。

       

为了能够给消费者提供更高质量的健康产品和更全面的服务,,尊龙时凯在这次西普会上会宣布,,,,携手武田制药、、、安斯泰来、、三生制药、、、瑞霖医药、、、、绿谷制药等知名药企及连锁企业,,聚焦骨健康、、前列腺、、乳腺、、、、干眼症、、、、痛风等领域,,,共同发布“十大领域,,十大健康公益行动”,,,,联动产业链上下游。。。(作者 | 蔡娘婉 编辑 | 袁月)


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